Kunsten at Mestre

Essensen af god ledelse

Målgruppe: ledere og konsulenter i HR-udvikling

Varighed: 5 måneder

Deltagere: 20 - 25

Bliv kontaktet

Book et møde

Book mig til et uforpligtende møde og find ud af, om udviklingsforløbet er noget for dig.

HR der gør en forskel

Vi skaber HR-konsulenter, der gør en forskel.

Om forløbet

Forløbet er for folk, der arbejder med HR udvikling, og hjælper dig til at mestre lederudvikling og udvikling af organisationen.

Gennem forløbet lærer du, hvordan du kan lede og udvikle organisationen nedefra. Du får et værdifuldt sæt af værktøjer, som hjælper dig til at trække en rød tråd gennem al din interaktion med organisationen, og dermed sikrer konsistens og synergi i alle facetter af dit arbejde.

Du lærer at få fingeren på pulsen i forhold til, hvordan organisation, ledelse og enkeltindivider har det, og du får inspiration til at forme mål for organisationens etik, filosofi og kultur.

Organisationsudvikling, lederudvikling og udvikling af personalet er ikke noget, man bare fikser en gang for alle med en enkeltstående indsats. Det er en vedvarende proces, og kan bedst sammenlignes med gartnerens opgave med vedvarende at arbejde på at kultivere haven gennem små konsistente daglige ændringer. Små ændringer der hver i sær er overkommelige og nemme at gå til, men som sammen kan udvikle haven i en og samme retning.

På dette forløb vil du udvikle en gartners perspektiv, tålmodighed og vedholdenhed i dit arbejde med udvikling af organisationen og folkene der i.

Målgruppe

Forløbet er for ledere og konsulenter, der arbejder med HR-udvikling, og som ønsker at gøre en forskel.

Udbytte

Deltagerne får:

  • evnen til at:
    • mestre lederudvikling og udvikling af organisationen
    • lede og udvikle organisationen nedefra
  • fingeren på pulsen i forhold til organisation, ledelse og enkeltindivider
  • inspiration til at forme mål for organisationens etik, filosofi og kultur
  • en gartners perspektiv, tålmodighed og vedholdenhed i sit arbejde med udvikling af organisationen og folkene der i

Indhold

Forløbet består af 5 moduler:

  • Coaching af ledere
  • Trivsel
  • Udvikling af virksomhedens kultur
  • Facilitering og networking
  • Måling og evaluering af organisationen

Coaching af ledere

På modulet læres de grundlæggende principper i god coaching, og vi arbejder derfra videre med, hvordan coaching kan bruges både i sin strukturerede form og som redskab i den daglige dialog med ledere og medarbejdere.

Vi sætter derefter fokus på, hvordan du ved hjælp af coaching kan hjælpe til med at udvikle ledelses-kompetencerne hos de ledere, som du kommer kontakt via din funktion i HR.

Trivsel

På dette modul lærer du en lang række forskellige vinkler og metoder til at skabe trivsel i virksomheden. Vi zoomer ind på trivsel i dagligdagen, og kigger bl.a. på, hvordan du kan skabe en masse små gode vaner, der på sigt vil have en vedvarende og stor effekt på den overordnede trivsel i virksomheden.

Vi kigger også på trivselsstrategier, og på hvordan du sælger strategi og initiativer om trivsel til ledelsen.

Udvikling af virksomhedens kultur

På dette modul kigger vi på, hvordan du gennem dit arbejde i HR, kan påvirke virksomhedens kultur i en positiv retning. Vi ser på, hvordan etik, filosofi og ånd er og kan flettes ind i virksomhedens kultur, og vi kigger på, hvordan kulturen kan blive løftestang til at skabe flere selvledende medarbejdere, og måske ligefrem selvledelse på organisatorisk plan.

Du lærer om hvordan, du kan lave organisatoriske vaner, som i sig selv kan påvirke virksomhedskulturen, og vi kigger på, hvordan du ved at blive mere afklaret på din egen etik, menneskesyn, og filosofi, kan blive bedre til at påvirke den eksisterende kultur.

Facilitering og networking

På modulet arbejder vi med, hvordan du kan skabe gode rammer for, at individ, gruppe og organisation udvikler sig sammen både internt og eksternt. Værktøjerne er facilitering og networking, og er både noget, som du selv bør mestre, men også noget du med fordel kan lære både ledere og medarbejdere i din virksomhed.

Du lærer at skabe sunde netværk, hvor deltagerne gensidigt hjælper med at udvikle hinanden. Du lærer også både at udvikle og bruge dit eget netværk til at opnå bedre resultater, få ny inspiration og god sparring.

Måling og evaluering af organisationen

Dette modul handler om målinger af organisation, ledere og medarbejdere. Vi undersøger, hvordan du bedst kan lave målinger, som ikke forstyrrer organisationen, og du lærer at lave målinger, der giver mening, skaber klarhed og er konstruktive for både ledelsen og medarbejderne.

Undervisningsform

Forløbet er baseret på dialog, teoretisk undervisning, samt erfaringsopbyggende oplevelser bygget op omkring mentale, fysiske og samtalebaserede øvelser.

Forløbets rammer

Forløbet er bygget op af 5 moduler af hver 3 dages internat. Der er to undervisere på alle modulerne, men de enkelte undervisere vil variere fra modul til modul.

Forløbet afholdes på Sjælland i samarbejde med Trivselskompagniet

Kunsten at Mestre
CVR-nr.: 29 74 25 02
Gammel Mønt 19A, 3. sal
1117 København K.
M: 29 82 28 77
E: nicolai@kunsten-at-mestre.dk